物料损耗降了、库存准了、交付快了……当效率提升实实在在摆在面前，数字化转型就从“要我转”变成“我要转”，进而变成“向更深处转”。

当前，武汉正以“繁星计划”为牵引，从“给补贴、促改造”转向“建生态、促实效”，推动万家中小企业深度“上云用数赋智”。从单点应用到系统集成，从数字化到数智化，一批率先跑通转型路的中小企业，正将触角向AI应用、智能排产、供应链协同等更高阶领域延伸。

搭底座、建平台、上系统

博立达产品交付周期缩短近20％

走进武汉博立达汽车饰件有限公司的生产车间，电子看板上实时更新着生产进度，工位旁的操作员轻点智能终端完成领料与报工，仓库里WMS系统驱动物料精准流转。数据在设备、系统与人员之间无声穿梭，传统制造车间的“信息孤岛”正被逐一打通。

这样的数字化场景，已成为博立达的日常。作为武汉市首批中小企业数字化转型试点企业之一，该公司不仅顺利达到工信部评测指标二级水平，更在转型路上跑出了“加速度”。

博立达成立于2013年，主营汽车仪表板、门内饰板、立柱护板等内饰总成部件，为比亚迪等主流主机厂提供配套服务。2024年，企业在服务商中电光谷数字产业园的协助下，确立了“小步快跑、分步实施”的转型思路。

公司数字化转型分为三期工程，一期打通关键设备数据采集，搭建数字底座；二期覆盖订单、生产、销售等18个业务环节，构建一体化数字平台；三期上线WMS仓储管理系统，实现物料从采购到发货的全流程闭环管控。

博立达生产车间。

“转型前，公司排产计划频繁调整、仓储账实常有不符、物料损耗与人为消耗难以区分、跨部门协同效率偏低。”博立达副总经理刘洋介绍，三期工程完成后，公司物料损耗率从8％直降至4％，库存账实相符率跃升至98％，交付周期缩短近20％。

尝到“甜头”后，博立达加大了转型投入，积极探索AI辅助生产管控、智能排产等更高阶应用，并将数智化触角向供应链上下游拓展。

“数据跑起来，效率就上来了，底气也就更足了，现在想的是怎么走得更远，把数智化变成核心竞争力。”在刘洋看来，数智化转型不是“交作业”，而是企业主动求变的内生动力。

作为一路陪伴的服务商，中电光谷见证了博立达转型全过程。专家梁飞认为，博立达转型实践案例具有较强代表性，中小企业转型不能照搬大企业模式，必须因企施策；同时，这更是一把手工程，主要负责人思路清了、决策定了，再找准核心痛点一步步推进，才能见到实效。

近6年数字化转型路

三工光电用“系统＋AI”跑出高效率

与博立达一样，三工光电设备制造有限公司也是武汉市首批中小企业数字化转型试点企业之一，同样达到了工信部评测指标二级水平。

三工光电成立于2005年，主营激光加工设备和太阳能成套设备研发、生产、销售，在数字化转型这条路上走了近6年。

“就算没有试点补贴，我也要进行这项工作。”在三工光电董事长何成鹏看来，数字化不是锦上添花，而是必答题。他算过一笔账，公司生产一台激光设备需要3000多个零件，库存、物料全靠人工算，一个星期不一定算得清楚，数据还可能出错，“不转型公司根本撑不下去”。

光有决心还不够，真正干起来，才知道这条路并不容易。何成鹏回忆，早期用友ERP（企业资源计划）系统上线时，公司的手工账和系统账要反复核对，相当于做两份工作来坚持，但最终算是跑出来了。此后，公司又陆续上线金蝶ERP、PLM（产品生命周期管理）、CRM（客户关系管理）、钉钉OA办公系统、蚂蚁分工项目管理系统，实现了从研发、生产到项目的全流程线上协同。

2024年，随着试点政策落地，三工光电的数字化转型迈入深化阶段。服务商武汉数为科技有限公司团队进驻后发现，这家企业的管理基础相当扎实——每一道工序、每一个环节，都已沉淀为清晰规范的数字化流程。

三工光电将生产线方案可视化。

“基础打好了，后面上什么系统都快。”数为科技创始人郑胜对三工光电的数字化底子连连称赞。

良好的基础，让双方的合作直奔“深水区”。三工光电财务部门每天要处理大量报销、应付、应收业务，重复性事务占用了财务人员不少精力。对此，数为科技团队没有一上来就开发系统，而是先用两周时间与财务人员深入沟通，逐项梳理业务流程，摸清每一笔业务的来龙去脉；随后将金蝶、钉钉等业务系统的数据打通归集，在统一的数据基础上，对费用报销、应收应付等财务场景进行整体AI赋能。

如今，员工上传单据后，AI自动完成票据识别、发票查验、合规审核，并生成记账凭证，财务人员在线确认即可完成入账，全程留痕、有据可查。财务人员从烦琐的事务性工作中解放出来，把更多精力投向业务分析与管理。

“原来靠人，现在靠系统和AI，效率上来了，准确性也上来了。”何成鹏表示，信息化解决的是“有没有记录”的问题，数字化解决的是“数据能不能用”的问题，而数智化要解决的是“系统能不能自己思考”的问题。向数智化迈进，三工光电还将引入AI数字员工，进一步提效降本，同时搭建数据中台、管理驾驶舱和动态看板，推动运营质量和效率全面升级。

政策引路、标杆探路，武汉越来越多中小企业在尝到数字化“甜头”后，选择继续深化、持续投入。在“繁星计划”的推动下，数智化转型正在武汉形成燎原之势，标杆企业的探索为更多中小企业蹚出一条条可复制、可推广的数智化之路。