11日，第四届软件创新发展大会智能体与OPC发展论坛在汉举办。数命科技（武汉）有限公司创始人罗弼文作为企业嘉宾代表带来《AI时代最大的护城河》主题演讲，探讨AI时代下的组织变革与个人竞争力重塑。

罗弼文正在发表主题演讲。

“OPC（一人公司／超级个体）在今天不是一个概念，它是实实在在已经发生的事情。”罗弼文以自身公司为例展示了智能体驱动的组织运作：他的工作群中只有两位真人，其余全部是AI同事。当他提出需求，这些智能体会自动拆解、分发、执行。“以前需要四五个人的工作，今天靠一句话，AI在7分钟内就能完成。”他说。

OPC带来的新型组织架构，更深层的变化是岗位边界的消失。在数命科技有这样一个场景：美术设计师用AI完成设计后，顺势就能用AI完成前端开发。前端工程师做客服，AI工程师做直播，运营专员做内容创作，产品经理做数据分析，这样的跨界协作在数命科技正成为新现实。“每个人都是多面手，传统岗位划分已经不存在了。”罗弼文说。

组织形态的变化也在重塑企业的招聘标准。罗弼文表示，未来公司会重点招两种人：一类是善于使用AI工具的文科生，“因为文科生更懂用户的心理”；另一类是掌握技术又理解用户需求的理科生。“今天很多工具类技能更新非常快，3个月就可能被大模型迭代掉，而不善于沟通的人，反而更容易被替代。”在他看来，沟通能力与用户洞察，正成为不可替代的核心能力。

罗弼文进一步指出，智能体让个人时间分配发生逆转：从过去“90％执行、10％思考”转变为“90％思考、10％验收”。“未来比拼的不是时间长度，而是思维带宽。”罗弼文解释，所谓思维带宽，就是你能同时驾驭多少个智能体帮你生产，也就是同时处理多线任务的能力，这将构成个人新的竞争力。

面对当下AI工具引发的焦虑，罗弼文给出了自己的答案：不要盲目追逐AI工具，而要持续深耕自身擅长的领域。“让AI追着你跑。”他说，积累数据、沉淀经验，用更专业的领域知识建立自身的不可替代性，最终有价值的不是AI工具，而是你自己。